Vorweg: Hier geht es nicht um Produktstrategie, oder um betriebswirtschaftliche Abläufe in Ihrem Unternehmen. 

Es geht uns vielmehr um die Menschen in Ihrem Unternehmen, um die Führung Ihrer Mitarbeiter, die gelebten Werte, um die Potentiale und um die Unternehmensziele. Ein Unternehmen kann und wird nur dann erfolgreich sein, wenn seine Mitarbeiter motiviert und mit Freude bei der Arbeit sind. Motivation und Freude können allerdings nicht erzwungen werden und haben doch in direkter Weise mit der Leistung und Leistungsbereitschaft zu tun.

Jeder weiß von sich selbst, wann er bereit und in der Lage ist, seine beste Leistung zu geben. Nämlich dann, wenn es Freude macht hier zu arbeiten, wenn es klare Ziele gibt, die man kennt, wenn man gefördert wird, wenn man auf dem Weg Anerkennung, Respekt und Wertschätzung erfährt.

„Das ist ja nichts Neues!“ wird der eine oder andere jetzt sagen. Stimmt. Aber leider wird es in vielen Unternehmen nicht, oder nur unzureichend gelebt. Wenn man das „Warum“ betrachtet, gibt es recht oft eine einfache Antwort. Viele Unternehmer und Vorgesetzte sind häufig wahre Meister ihres Fachs und großartige Praktiker und Macher. Sie haben aber nie „gelernt“, Chef zu sein.

Sie haben nie gelernt, wie unglaublich wichtig und verantwortungsvoll es ist, Mitarbeiter zu führen, zu begleiten und zu fördern und dass eine Führungskraft sich auch als „Dienstleister für die Mitarbeiter“ verstehen muss. Diese Führungsqualitäten müssen auf den verschiedenen Ebenen stattfinden – sowohl zwischen der Geschäftsleitung und den Führungskräften als auch zwischen den Führungskräften und ihren Mitarbeitern.

Wir treten an, um ein schlagkräftiges Team zusammenzufügen, welches Spaß an der Arbeit hat.